聚焦：濱州電氣安裝工程業(yè)績(jī)喜人迎來新發(fā)展

占地400畝的濱州電氣安裝工程新廠區(qū)，是濱州集團(tuán)如東千畝產(chǎn)業(yè)園的一部分，規(guī)劃將在5年內(nèi)形成1萬臺(tái)隨車S11油浸式變壓器等特種變壓器與裝備的年生產(chǎn)能力，為合資公司提供了大展拳腳的空間。盡管搬遷工期緊，但生產(chǎn)卻幾乎沒有斷檔。開業(yè)運(yùn)營的前一天，園區(qū)內(nèi)的道路才剛剛修整完畢。開業(yè)后一個(gè)多月，車間產(chǎn)能就已達(dá)到了100臺(tái)以上。
　　值得一提的是，2014年濱州電氣安裝工程不僅完成了歷史性的搬遷，更在市場(chǎng)上業(yè)績(jī)驕人。公司全年銷量900多臺(tái)，較2013年翻番，市場(chǎng)占有率達(dá)8.4%，穩(wěn)步進(jìn)入行業(yè)前三名。國際市場(chǎng)更是增速喜人，銷售達(dá)2000多萬元，在東南亞、北非和拉美區(qū)域獲得突破。剔除因搬遷如東因素新增的成本，濱州電氣安裝工程（原濱州變壓器廠）實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，盈利100萬元以上。
　　搬遷  科學(xué)論證有條不紊
　　對(duì)于濱州電氣安裝工程運(yùn)營總監(jiān)彭支發(fā)征來說，2014年的關(guān)鍵詞當(dāng)屬“變化與挑戰(zhàn)”。自公司2015年3月最終明確要整體搬遷如東起，他就開啟了“連軸轉(zhuǎn)”工作模式。
　　工期緊，又要確保盡快投產(chǎn)，搬遷的困難不言而喻。以濱州電氣安裝工程總經(jīng)理王新友為組長的搬遷項(xiàng)目組迅速成立，彭支發(fā)征被委任為項(xiàng)目常務(wù)副組長負(fù)責(zé)具體指揮。前期，項(xiàng)目組圍繞廠房建設(shè)的溝通與協(xié)調(diào)、新廠房的規(guī)劃、員工搬遷動(dòng)員、供應(yīng)鏈準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)周密策劃、推進(jìn)。2015年3月，搬遷正式啟動(dòng)。以領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，設(shè)備搬遷、行政物資、IT、資料等各小組各司其職，分模塊有序進(jìn)行。